CI（コーポレートアイデンティティ）とは「会社の個性・目標の明確化と統一をはかり、社内外にこれを印象づけるための組織的活動（広辞苑より）」であるけれど、CIブームの頃から、どうしても最終的なアウトプット（マークやアプリケーションなど）にのみ、注目されがちで。

最近ずっと考えていたけれど、CIはまず「会社の個性・目標の明確化と統一を社員で共有する」ことが重要なんだと思う。そして、それが一番大変なことのようにも思える。

具体的にどうするか。ただ単に「理念や目標を掲げる」だけでは絶対に伝わらない。実感できないから、それは浸透しない。

何度も何度もコミュニケーションをとり、会社の理念や目標を話し合うこと。そういうスタンスを日常化に落とし込むこと。そうすれば、対外的にぶれない活動ができる。信念を持てる。きっと自信がつく。

社内ブランディングなんていう言葉があるくらいだ。そんなに間違ってないのかもしれない。
まぁ失敗なら失敗で、何度もやればいいんだ、きっと。